【顧問咨詢】
        政府管理社會化已漸漸成為我國政府管理改革與創(chuàng)新應該始終堅持的基本方向。今后聘請物業(yè)管理公司管理的目的是在機關后勤服務方面引進一種新思路、新方法,此種模式的優(yōu)點在于面向社會化,可以招聘到專業(yè)化的公司,讓傳統(tǒng)的機關后勤服務走上市場化道路,并與市場接軌。此種管理模式不但節(jié)約人力、財力,還提高了機關運轉(zhuǎn)效率。在政府機關認為物管社會化可讓工作人員集中精力投入政務工作、降低辦公大樓運行成本的同時,可以讓雙方達到雙贏。
公司擁有資深和豐富實操經(jīng)驗的物業(yè)管理專家，并依托強大的物業(yè)管理專家組成的顧問團對項目的咨詢和診斷，為客戶提供全面和獨到的物業(yè)管理咨詢顧問服務。泰源物業(yè)將從單純追求經(jīng)濟效益或社會效益的方面脫離，轉(zhuǎn)而從企業(yè)長遠發(fā)展的角度上考慮問題，將顧問咨詢服務納入整個企業(yè)的體系中來。
 
【物管培訓】
       由于物業(yè)管理在我國是新興行業(yè)，其理論建設及人才基礎都比較薄弱，物業(yè)管理人員大多數(shù)是從其他行業(yè)和崗位轉(zhuǎn)業(yè)或轉(zhuǎn)崗而來，尤其是稱職、合格的職業(yè)經(jīng)理人更是匱乏。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展，綜合素質(zhì)強、專業(yè)水平高、有開拓創(chuàng)新精神的物業(yè)管理項目經(jīng)理人，是目前物業(yè)管理市場最缺乏的高級管理人才。因此北京分公司為配合國家的“就業(yè)準入”政策，使“高度專業(yè)化，標準化的物業(yè)管理公司”名至實歸，泰源物業(yè)北京分公司將大力開展專業(yè)化的物管培訓，全面提高物業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，提高他們的管理水平和服務質(zhì)量，并適應勞動力市場對物業(yè)管理人員的需求，規(guī)范從業(yè)人員的職業(yè)行為，做到真正的集專業(yè)與標準于一身。
物管培訓是所有企業(yè)經(jīng)營資源再生和增值的一條重要路徑，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中具有獨特的戰(zhàn)略意義。物業(yè)企業(yè)的服務質(zhì)量說到底就是從業(yè)人員自身素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。為提升現(xiàn)存物業(yè)服務質(zhì)量的偏差，北京分公司對從業(yè)人員的培訓提供了良好的基地，通過培訓豐富其內(nèi)涵，擴展其外延，使物管培訓更行之有效，為物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)其特定的戰(zhàn)略目標提供持久的推動力。
 
【課題研究】
        隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，物業(yè)管理已逐漸成長為我國國民經(jīng)濟的重要物業(yè)組成部分，它是國家大力支持的現(xiàn)代服務業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。物業(yè)管理作為一個新興行業(yè)，也被越來越多的開發(fā)商所重視；它不僅是房產(chǎn)項目開發(fā)售后服務的重要環(huán)節(jié)，也逐漸成為房產(chǎn)營銷的主要賣點之一。
        泰源物業(yè)北京分公司在標準化管理的基礎上，率先提出了對本行業(yè)的一些專業(yè)性課題進行研究，這些專業(yè)化的課題研究對維護物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，改善人民群眾的生活和工作環(huán)境，規(guī)范物業(yè)管理行為等，都具有十分重要的意義。進行多樣化的專業(yè)性課題研究，可以為政府提供更多的可操作依據(jù)，并將對促進物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展，建立物業(yè)管理服務的新機制，不斷提高市民的居住環(huán)境水平起到實質(zhì)性的作用。
 
【溝通交流】
        物業(yè)管理從一個概念到為大家所接受僅有二十年的時間，其發(fā)展速度之快在各行業(yè)中是少有的，也正因其在促進城市發(fā)展的過程中與人民生活緊密相關，使得行業(yè)在快速發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題變得更為凸現(xiàn)和集中，為社會各界所廣泛關注。而交流和溝通的媒介作用在物業(yè)管理過程中往往起著重要的作用，要想物業(yè)管理工作順利進行，就必須先給交流和溝通加油。
        深圳的物業(yè)管理走在了中國物業(yè)管理行業(yè)的最前列，為加強區(qū)域之間的溝通，積極推進各城市物業(yè)公司的合作交流，相互借鑒，取長補短，搞好協(xié)調(diào)，達成共識，推動城市間多領域、多層次、多方式合作，共同打造中國物業(yè)管理行業(yè)和諧發(fā)展格局，實現(xiàn)互惠共贏，和諧發(fā)展，跨越崛起，共創(chuàng)中國物業(yè)管理行業(yè)更加美好的未來！
 
【人力資源】
        當前,物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)與數(shù)量同行業(yè)的高速增長相比，已遠遠無法滿足市場的需求。為了保障物業(yè)管理行業(yè)的健康快速發(fā)展，必須對企業(yè)的核心資源——人力資源加快開發(fā)進程，通過開展系統(tǒng)化研究，建立科學的物業(yè)管理人力資源開發(fā)策略，以解決企業(yè)面臨的日益嚴峻的人力資源問題。物業(yè)管理企業(yè)人力資源開發(fā)不僅有利于物業(yè)管理市場的健康快速發(fā)展，而且對企業(yè)內(nèi)部的人力資源開發(fā)工作具有較高的實用價值。為順應“良禽擇木而棲”的自然規(guī)律，一方面公司尊重人才流動的權(quán)利，另一方面我們致力于培育自身吸引優(yōu)秀人才的競爭力。北京分公司在這個基礎上為物管行業(yè)提供專業(yè)，高素質(zhì)的人才，注重人才培養(yǎng)，人才匯集，從而為市場輸送有效的人力資源，正確的人才管理理念應注重善用人才，善于讓優(yōu)秀的人才發(fā)揮其潛力，作到擇其所長、避其所短、量才而輸。

        北京分公司倡導“人的價值高于一切”的觀念，充分尊重人的價值，建立人才匯集機制。我們的體制變革和制度設計要尊重人的內(nèi)在需求，創(chuàng)造一個具有活力的、充分張揚人的個性、尊重人的價值的社會人文環(huán)境。只有建立這樣的人才匯集機制，才能持續(xù)進行基于企業(yè)戰(zhàn)略和人才需求的人力資源開發(fā)與培訓，使企業(yè)為人才開拓未來，人才為企業(yè)創(chuàng)造未來。