2009年11月17日，公司品質(zhì)管理部來到位于羅湖區(qū)的碧湖花園對安管人員進(jìn)行文明禮儀的培訓(xùn)。培訓(xùn)由品質(zhì)管理部王經(jīng)理及喬文楚為員工進(jìn)行理論和實(shí)際案例的分析講解。培訓(xùn)結(jié)束后，碧湖花園管理處主任彭新華發(fā)表了講話，感謝品質(zhì)部為員工進(jìn)行的培訓(xùn)活動，并建議今后在碧湖管理處內(nèi)部，也進(jìn)行一系列將獎勵機(jī)制貫穿其中的培訓(xùn)課程，使在崗的每一位安管員都有上臺展示自己的機(jī)會，進(jìn)而促進(jìn)碧湖小區(qū)更好的發(fā)展。

        員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的更高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來崗位的需要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑。