在當(dāng)今信息時(shí)代，“活到老，學(xué)到老”和建立“學(xué)習(xí)型組織”已成為個(gè)人和企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必然要求。2009年11月13日，為增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，使員工深切體會(huì)到公司對(duì)他們的關(guān)懷和重視，體會(huì)到企業(yè)的價(jià)值觀，進(jìn)而提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，公司品質(zhì)管理部培訓(xùn)活動(dòng)全面展開。首先對(duì)銀湖片區(qū)的安管員、保潔員及維修工進(jìn)行了禮儀禮貌培訓(xùn)、培訓(xùn)以安管員在工作中的的禮儀為重點(diǎn)，進(jìn)而延展到保潔員和維修工在日常工作中的待人待事、禮儀禮貌。

        通過(guò)此次培訓(xùn)促進(jìn)了公司與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)了公司員工的向心力和凝聚力，為塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化而打下牢固的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一種以價(jià)值觀為核心對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，從而進(jìn)一步培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感，形成不斷努力進(jìn)取學(xué)習(xí)的良好氛圍，既調(diào)動(dòng)了廣大員工工作積極性，也維護(hù)和提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。